-
Archives
- April 2023
- September 2022
- March 2022
- January 2022
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- February 2020
- January 2020
- November 2019
- June 2019
- October 2018
- August 2018
- May 2018
- April 2018
- January 2018
- December 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- January 2017
- November 2016
- July 2016
- June 2016
- March 2016
- January 2016
- June 2015
- May 2015
- April 2015
- March 2015
- February 2015
- January 2015
- July 2014
- April 2014
- February 2014
- October 2013
- August 2013
- June 2013
- April 2013
- August 2012
- June 2012
- April 2012
- March 2012
- February 2012
- January 2012
- December 2011
- November 2011
- May 2011
- April 2011
-
Meta
Category Archives: Uncategorized
الاصلاح الاداري اولا
الاصلاح الاداري اولاالجسد الاداري للدوله او الاداره العامه تعتبر كجسم الانسان تمرض وتحتاج للعلاج وايضا قد لاينفع فيها العلاج وتحتاج الي تبديلها باطار شبابي جديد ، والواقع ان الاداره العامه في الكويت بالاخص الوزارات والهيئات التي تخضع لقانون الخدمه المدنيه … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
التضخم في الكويت
يعد الحديث عن التضخم في الكويت من المحرمات ، والسبب في ذلك ارتباطه بسياسة اباحة الاحتكار في الكويت ، فكل خدمه وبضاعه وأراضي سكنيه محتكره في الكويت ولا مجال للتنافس ، ويعتبر الاحتكار من المحرمات في الاقتصاد الحر ،، لعدة … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
دليل الخبرات الوطنيه
عندما تم تعييني في برنامج إعادة الهيكلة كمستشار اداري عام ٢٠١٠ م، اول ما لاحظت ان الهوم بيج للبرنامج فيه دليل المستشارين ، ولم أجد بينهم مستشار كويتي واحد ،،فتعجبت جدا كيف ان برنامج إعادة الهيكلة وهو برنامج الهدف الاساسي … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
Inflation swellsالتضخم يفتك بمدخرات وميزانية الاسره
التضخم هو عندما تزداد اسعار السلع والعقار وغيرها من الخدمات وتقل قيمة الدينار الشرائية، من بعد انتشار جائحة كورونا والتضخم يضرب اقتصاديات العالم بسبب قلة الأيدي العامله وتوقف كثير من من المصانع عن العمل أو زياده غير طبيعيه علي الطلب … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
Strategic thinking التفكير الاستراتيجي
بينما انا في زخم الأحداث اليوميه والصراع المجتمعي في الكويت ما بين التغيير والتطوير ، ومابين التمسك بما نحن عليه من أسلوب في الاداره والطبقيه المجتمعيه ، وضياع الطبقه الوسطي في همومها اليوميه التي ما تخلص بسبب التضخم والاحتكار وضعف … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
استراتيجية موارد بشريه تغنينا عن الموارد النفطيه
ذكرنا في المقال السابق انه بدون خطة قوي عامله لا يمكن تعديل التركيبه السكانيه ، واليوم سيكون تركيزنا علي الموارد البشريه التي هي القاعده الاساسيه للتطور والتنميه المستدامه ، وهناك دول لاتملك من الموارد شيئا ولكن اعتمادها علي الموارد البشريه … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
بدون خطة قوي عامله لا يمكن تعديل التركيبه السكانيه ١-٤
بدون خطة قوي عامله لا يمكن تعديل التركيبه السكانيه (١-٤) ——————————————————————. العامل المعرفي هو اساس تقدم الدول فبدون قوي بشريه ماهره ومحترفه لا يمكن باي حال ان نتطور ونسارع في التنافس الاقتصادي العالمي ( يقول عالم الاداره الراحل بيتر دركر تعتمد الحضاره الغربيه بشكل اساسي علي العامل المعرفي في بناء حضارتها المتطوره واليوم الحضاره الغربيه في خطر بسبب تناقص المواليد وانهيار منظومة الزواج ) والقصد ان القوي البشريه هي قاعدة التقدم ،، ونظره الي القوي البشريه في الكويت نري سواء علي مستوي القطاع الخاص او العام فوضي تخطيطيه لا متناهيه اضرت بالاقتصاد الكويتي بشكل قريبا إلي الانهيار ، واليوم تتوالي الفضائح ليس علي مستوي الكويت فحسب انما علي مستوي اقليمي وعالمي. واصبحت الكويت احد مراكز الاتجار بالبشر والتي يشار اليها بالبنان. من قبل. المجتمع الدولي وبكل اسف ، وكما ايضا غياب خطة قوي عامله اضر بالتركيبة السكانيه ،وحملت الدوله تكاليف كبيره اضرت بميزانية الدوله وحيث ان احصائية السكان في الكويت خمسة ملايين ، نسبة الكويتيين لاتتعدى ٣٠٪ منهم ، وواضح ان هناك غياب للتخطيط للحاجات الفعليه للقوي العامله غير الكويتيه اذ تبلغ القوي العامله في القطاع الخاص مليون و ٣٠٠ الف نسبة الكويتيين لا تتعدي ٤٪ منهم. وربما اغلب الوظائف لسنا بحاجه لاستيرادها ، فعلي سبيل المثال هناك ١٢٠ الف وظيفه اداريه في القطاع الخاص منها ٣٠٠٠ وظيفة كاتب اداري ، فهل نحن فعلا بحاجه الي كتبه اداريين حملة الشهادات المتوسطه والثانويه في ظل التقدم التكنولوجي وزيادة مخرجات التعليم بين الكويتيين ?! ، وعندما كنت مستشارا في اعادة الهيكله عملنا مشروع لتكويت الوظائف الاداريه في القطاع الخاص من خلال فريق وطني متخصص علي اساس التكويت لهذه الوظائف علي مدي عشر سنوات حسب دراساتنالمخرجات التعليم في الكويت وحتي لا نربك القطاع الخاص ( وتفاصيل اخري سوف اذكرها في مقال خاص بهذا المشروع القيم والمهم) وتم عرض المشروع علي مجلس ادارة القوي العامله وتمت الموافقه عليه ، ولكن للاسف لم يتم تطبيق المشروع بالرغم من انه متكامل ويوفر من ٨-١٠ الاف وظيفه للعماله الوطنيه سنويا ويخفف العبأ الوظيفي علي القطاع العام ويساعد علي تعديل التركيبه السكانيه ، والمشروع الاخر الذي كان يجب البدء فيه في تخطيط القوي العامله هي وظائف المبيعات والتسويق اذ يبلغ عددها ٥٠٠ الف وظيفه في القطاع الخاص جلها ان لم يكن جميعها للعماله الوافده وتصور لو تم اعداد العماله الوطنيه وتدريبها وتهيأتها للعمل بهذه الوظائف ولو علي مدي ١٥ سنه اي ما يقارب ٣٠ الف وظيفه. سنويا للعماله الوطنيه وسوف يتم مغادرة نصف مليون عامل وافد مع عوائلهم وفق خطه منظمه بعيدا عن الفوضي وتحقيقا للمتطلبات الحقيقيه للاقتصاد الكويتي وعدم ارباك القطاع الخاص وتعديلا هائلا للتركيبه السكانيه واعطاء الفرصه للمؤسسات الاكاديميه لوضع خططهم لتخريج وتعليم وتدريب العماله الوطنيه للاحلال بهذه الوظائف (يتبع د. وليد عبدالوهاب الحداد
Posted in Uncategorized
1 Comment
المقاطعه الاقتصاديه للشعوب لا تجوز
كان يجوول في بالي منذ زمن هل يجوز ان يقاطع المجتمع الدولي احدي الدول اقتصاديا بحيث يمنع عنها استيراد الاغذيه والادويه والمواد الاستهلاكيه كعقوبه علي سلوك النظام السياسي للدول من عدوان عسكري او تصنيع اسلحة الدمار الشامل , بالرغم من … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
التدريب كأداة اساسيه لتوظيف العماله الوطنيه في القطاع الخاص ===================================== القطاع الخاص هو الموظف الأكبر للعماله الوطنيه ، هذه كانت رؤية برنامج إعادة الهيكلة الجهاز الذي كان مختصا في توظيف العماله الوطنيه في القطاع الخاص وبالرغم من الإمكانيات الكبيره المتوفر له إلا أنه لم يستطيع تحقيق هذه الرؤية خلال عشرين سنه من إنشاءه وللاسف رأت الحكومة بعد ذلك الغاءه بدلا من تعديل أوضاعه ، وبالطبع حال جميع الدول المتطورة أن تكون العمالة الوطنية هي المكون الأكبر لعمالة القطاع الخاص لأن الحكومات لا تنتج سلع او خدمات تجاريه إنما دورها الاساسي هي خلق بيئة مناسبه ورقابه صارمه علي منظمات القطاع الخاص لتحقيق أهداف الدوله الاقتصاديه مثل منع الاحتكار ومحاربة الغش ووضع ضوابط لجودة السلع وضمان تعيين العماله الوطنيه في الاقتصاد وموافقة احتياجات الاقتصاد من العماله الماهره من خلال التدريب والتعليم كما يكون دور الدوله تحقيق الأمن والدفاع عن تهديدات الدوله من الأخطار الخارجيه ،،، ولنضرب مثلا صارخا ففي الولايات المتحده الامريكيه لا تزيد الحكومه الفدرالية عن ثلاث ملايين موظف وهناك شعار لديهم كلما قل حجم الحكومه كلما زاد نجاح الاقتصاد ،،، في ألمانيا أغلب عمالتها من الحرفيين غير حاملي الشهادة الجامعية وإنما شهادات فنيه وتكنولوجيه لدعم الصناعه الالمانيه الرائده في العالم ، وسنغافورة الجزيره الصغيره التي يماثل حجمها جزيرة بوبيان الكويتيه ذات الخمس ملايين نسمه والتي لا تملك موارد طبيعيه ، إنما اساس تقدمها هي الموارد البشريه وفق استراتيجيه رائعه بتطوير التعليم والتدريب بشكل اساسي لسد احتياجات القطاع الخاص وإنتاج عماله ماهره وحرفية للتطور وللتنميه المستدامة وتفرض حكومة سنغافوره ضريبتين لتحقيق استراتيجيتها في التنميه البشريه الاولي هي ضريبة لفي levy بمقدار ٧% وهي نسبه غير ثابته للتأكد من قيام القطاع الخاص بتعيين العماله الوطنيه إذ تراجع سنويا اذا ما تم التأكد من تحقيق أهداف ونسب الدوله المطلوبه في التعيين فتقوم الدوله بتخفيض الضريبه بالطبع كل مؤسسه علي حده واذا ما كانت النسبه منخفضة فتقوم بزيادة ضريبة لفي levy ، والضريبة الاخري هي ضريبة التطوير وبنسبة ١% وتستخدمها لتدريب العاملين في القطاع الخاص ولقد أنشأت سنغافوره اربع مراكز تدريب ضخمه كل مبني أكبر من حجم مبني الهيكله ولقد زرت احدي هذه المراكز وذهلت من حجم التطور الذكي لهذه المراكز التدريبية، كما تقوم الحكومه السنغافوريه بدفع قيمة ايام التدريب للعاملين في القطاع الخاص لمؤسساتهم لتشجيعها علي السماح لموظفيها للتدريب ،،، وعموما موضوع سنغافوره كبير وسوف اقوم لاحقا بنشر مقال خاص بذلك ، ونرجع الي الاقتصاد الكويتي ،،،فتاريخيا عند بدء الكويت بالتنمية مع ظهور النفط وموارد الماليه الكبيره ورغبة الدوله في بناء دوله حديثه متطوره لم تكن الكويت تملك العماله الماهره واضطرت الي استيراد العماله وللاسف بدون تخطيط او خطه لفلترة الاحتياجات الحقيقيه للاقتصاد الكويتي بالاضافه الي خطة إحلال العماله الوطنيه مكانها فنتج عن ذلك فوضي في سوق العمل لازلنا نعاني منه الي اليوم ، وسنحت فرصه اخري بعد تحرير الكويت وهروب العماله الوالده أثناء الحرب إلا أن للاسف مافيا العماله وسوقها السوداء كانت اقوي من راغبي الإصلاح خاصه ان هذه السوق السوداء لا تقل عن ٢ مليار دينار كويتي في جيوب مافيا العماله وفي واقع الامر ان تكلفتها علي الدوله عشرات المليارات لذهاب ٧٠ % من أموال الدعم الحكومي لهم بالاضافه الي الإخلال بالخدمات الحكوميه في التعليم والصحه وزحمة الشوارع والأسوأ هو نقل ثقافة دول فقيره ممثله بالرشوه والاختلاس والتزوير فكانت التكلفة علي البلد عاليه جدا وقد تؤدي مستقبلا الي استهلاك جميع الموارد الماليه النفطية وايضا الاحتياطيات ، وأيضا الشخص الذي يدفع للحصول علي الأقل من غالبا ليس بالفرد المطلوب كونه تعامل مع مافيا وأيضا يهمه استرداد استثماره بأي ثمن ….. ونرجع للهيكله عندما كنت مستشارا هناك عملنا عدة مشاريع جاهزه للتطبيق ومدروسه من قبل فرق عمل فنيه ومتخصصة ١-مشروع تكويت الوظائف الاداريه في القطاع الخاص علي مدي عشر سنوات يتم استبدال مئة ألف وظيفه اداريه القطاع الخاص بحيث يتم تكويت ٨ علي ١٠ آلاف وظيفه سنويا وبدراسة مخرجات التعليم وجدنا انها تغطي هذه الاحتياجات كما عملنا حزمه تدريبيه لتهيئتهم للعمل في القطاع الخاص وتم عرض هذه الحزمه علي مركز التدريب بغرفة التجاره واعجبوا بالمشروع ووافقوا عليه ، كما تم وضع البيئه المناسبه لعمل هذه العماله الوطنيه وباختصار المشروع جاهز للتطبيق ولقد شاركت فيه مديرة الدراسات في هيئة القوي المعامله فأرجو من مجلس الوزراء ووزيرة القوي المعامله تطبيق المشروع وإتاحة آلاف الوظائف للشباب الكويتي وتخفيف العبء علي القطاع العام ٢- المشروع الثاني هو تكويت وظائف الأمن في القطاع الخاص ، ولقد لفت نظري قدرة شركات النفط علي تكويت هذه الوظائف وفعلا تم تشكيل فريق وقاموا بدراسة المشروع من جميع جوانبه ومنها عمل استبيان للشباب الكويتي الذي غالبيته ممن يحملون شهادات ثانويه واقل يريد العمل بهذه الوظائف ولقد تم فعلا وضع حزمه التدريب والحدود الدنيا للراتب بهذه الوظائف ، وكان يفترض أن يتم تطبيقه بداية علي برنامج إعادة الهيكله ومن ثم تعميمه علي بقية مؤسسات الدوله ، وهذا مشروع يتيح آلاف الوظائف للشباب الكويتي وأيضا الضباط المتقاعدين الذين سيشرفون علي عملهم ، وبالطبع المطلوب اتخاذ القرار ٣- وظائف التسويق والمبيعات وعددها ٥٠٠ ألف وظيفه ، وكان يفترض أن نبدأ بهذا المشروع بعد بدأ تطبيق مشروع تكويت الوظائف الاداريه ، ولكن تأجيل القرارت والتسويف مبدأ لدينا في الكويت واتمني من سمو رئيس الوزراء تبني هذه المشاريع والفرق الفنيه التي هي كفاءات كويتيه ومستعده للتطبيق (اكتفي بهذا القدر في مقالتي حتي لا أطيل وفي المقاله القادمه ستكون عن الجوانب الفنيه للتدريب في القطاع الخاص) والله الموفق وبه نستعين د. وليد عبدالوهاب الحداد
Posted in Uncategorized
Leave a comment
وجهة نظر اداريه في عجز الميزانيه العامه
وجهة نظر اداريه في عجز الميزانيه العامه ——————— اعلان وزيرة الماليه اليوم عن عجز في الميزانيه القادمة بحدود ٩ مليار كويتي ، وهو كما ذكرت الصحافه العجز الاكبر في تاريخ الكويت ، وذكرت جريدة اللقبس انه في السنوات القادمه ستتوقف … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment